組織績效管理體系：
科學(xué)的績效管理方案能幫助企業(yè)在以下重要方面取得實(shí)實(shí)在在的進(jìn)步——快速提高績效管理水平，科學(xué)地進(jìn)行績效考核，合理制訂績效獎勵計劃，妥善解決部門間以及員工間的利益關(guān)系，使員工和組織共同成長。
巴吉達(dá)可以幫助您：
?將企業(yè)宏觀的營運(yùn)目標(biāo)細(xì)化到員工的具體工作職責(zé)
?用量化的指標(biāo)追蹤跨部門的、跨時段的績效變化
?幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)問題，分析實(shí)際績效表現(xiàn)達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)的原因
?為企業(yè)經(jīng)營決策和執(zhí)行結(jié)果的有效性提供有效支持信息
?為企業(yè)制定和執(zhí)行員工激勵機(jī)制
巴吉達(dá)績效管理體系設(shè)計方案：
?科學(xué)的整體績效考核方案
?合理的個人績效考核體系
?公平的考核分?jǐn)?shù)評價原則
?有價值的績效考核結(jié)果分析
?有效的績效考核結(jié)果溝通方法
